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VC范式焦慮:從資產(chǎn)創(chuàng)造到交易導(dǎo)向 下一步是什么

Tether決定出手拯救加密VC行業(yè)。

9.24日,由美國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)盧特尼克家族撮合,USDT發(fā)行方Tether有意以5000億估值出讓3%左右股份,募資至少150億美元。

在此之前,2025年穩(wěn)定幣賽道初創(chuàng)企業(yè)融資不足6億美元,根據(jù)Rootdata數(shù)據(jù),加密行業(yè)整體融資僅130億美元。

危中有機(jī),2025Q1幣安融資20億美元,Q2稍顯沉寂,Q3DAT財(cái)庫(kù)策略大行其道,Q4預(yù)計(jì)圍繞Tether展開(kāi)爭(zhēng)奪。

并未復(fù)蘇,加密企業(yè)融資難,加密VC投資難的困境仍將持續(xù)。

2025上半年融資額已經(jīng)超越2024全年,這并不能說(shuō)明2025情況更好,2024年實(shí)在是太差了,根據(jù)TheBlock報(bào)道,2024年,僅20家VC就占據(jù)了所有LP資本的60%,而其余488家公司瓜分了剩余的40%,集中化體現(xiàn)出內(nèi)卷的無(wú)序和激烈。資產(chǎn)創(chuàng)造體系的崩潰

2020年DeFiSummer發(fā)軔于2018年,2025年P(guān)erpDEXWar起源于2022年。

美聯(lián)儲(chǔ)開(kāi)啟降息周期,在以往的敘事中,會(huì)是鏈上、DeFi的利好因素,APR跑贏美債收益率的壓力更小,所以資金會(huì)涌向交易、借貸等高收益產(chǎn)品。

但是本輪周期,如果還有周期的話,情況可能不會(huì)如以往樂(lè)觀。

一方面,加密產(chǎn)品已經(jīng)和美債、美元深度綁定,比如一眾YBS(收益型穩(wěn)定幣)的底層收益并不是ETH對(duì)沖而來(lái),而是美債利息+自身補(bǔ)貼;另一方面,鏈上資產(chǎn)的估值體系實(shí)則已經(jīng)崩潰,高FDV擊垮幣安主站定價(jià)體系,現(xiàn)在只剩BinanceAlpha茍延殘喘。

沿著估值邏輯進(jìn)一步思考,加密行業(yè)只有兩種情況最賺錢(qián):

絕對(duì)少的參與人數(shù),相對(duì)高的資本流動(dòng)性,比如DeFiSummer時(shí)期,鏈上人數(shù)1000,CEX買(mǎi)幣者10-100萬(wàn)—>資產(chǎn)創(chuàng)造是最有利可圖,發(fā)幣的造富效應(yīng)可以覆蓋VC投資和項(xiàng)目方運(yùn)營(yíng),頭等倉(cāng)$Aave1000倍回報(bào)率并不極端,當(dāng)時(shí)只道是尋常。

絕對(duì)多的參與人數(shù),無(wú)限制的資本流動(dòng)性,比如USDT、公鏈($BTC/$ETH)和交易所(Binance/FTX/Hyperliquid),其網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)依次降低,即使以USDT的10億級(jí)使用人數(shù)來(lái)計(jì)算,仍舊無(wú)法比肩互聯(lián)網(wǎng)超級(jí)應(yīng)用。

目前來(lái)看,家辦、養(yǎng)老基金、主權(quán)財(cái)富基金以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭,基本不會(huì)再向資產(chǎn)創(chuàng)造領(lǐng)域投入重金,而會(huì)更考慮規(guī)模效應(yīng),這也意味著B(niǎo)lockchain作為生產(chǎn)力技術(shù)的想象觸頂,只能當(dāng)做大號(hào)的金融科技去估值。

圖片說(shuō)明:Strategy募資接近190億美元圖片來(lái)源:@Strategy

更深刻的危機(jī)在于,融資并不一定需要VC參與,尤其是非美國(guó)VC參與,Polymarket收購(gòu)CFTC注冊(cè)交易所QCEX重返美國(guó)市場(chǎng),Tether推出GeniusAct合規(guī)穩(wěn)定幣USAT重返美國(guó)市場(chǎng),ETF和DAT也基本發(fā)生在美股,也是美國(guó)市場(chǎng)。

導(dǎo)向交易不再是更優(yōu)質(zhì)的撮合引擎之間的比拼,而是資本運(yùn)作的成熟度,所謂的合規(guī)交易所,更像是制造新來(lái)者的準(zhǔn)入門(mén)檻,小院高墻坐收高額手續(xù)費(fèi)。

在融資之外,行業(yè)品牌自身也開(kāi)始相互耦合,體現(xiàn)為2024-2025年并購(gòu)周期,Coinbase收購(gòu)Deribit補(bǔ)齊期權(quán)市場(chǎng),Phantom收購(gòu)錢(qián)包工具 Bitski,安全產(chǎn)品Blowfish和交易工具SolSniper,甚至是Stripe也在收購(gòu)錢(qián)包服務(wù)Privy和穩(wěn)定幣工具Bridge。

圖片說(shuō)明:加密并購(gòu)活動(dòng)圖片來(lái)源:@zuoyeweb3

不論是Coinbase的EverythingExchange愿景,還是Hyperliquid的HouseAllFinance口號(hào),區(qū)分CEX和DEX意義已經(jīng)不大,導(dǎo)向交易的重心也不再是和散戶鏈接,而是提供更主流或長(zhǎng)尾的交易選擇,以及流動(dòng)性!流動(dòng)性還是流動(dòng)性!

所以Coinbase會(huì)綁定Circle發(fā)行USDC,Hyperliquid要自行玩轉(zhuǎn)$USDH,看重的并非是穩(wěn)定幣的規(guī)模效應(yīng),而是穩(wěn)定幣的獲客和留存能力,這是他們和USDT最大的不同。

VC看待USDT的視角,投資Tether雖然昂貴,但是穩(wěn)賺不賠;

USDT本次開(kāi)放募資:

低利率時(shí)期開(kāi)放募資,利用外部資金發(fā)展自身多元業(yè)務(wù)

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預(yù)計(jì)應(yīng)對(duì)更慘烈的穩(wěn)定幣競(jìng)爭(zhēng),尤其是YBS的分潤(rùn)機(jī)制,既需要阻擊Circle,也要應(yīng)對(duì)Ethena

導(dǎo)向交易成為2025年的資本流動(dòng)共同特點(diǎn),但是這不是未來(lái),DAT、配資、LP、穩(wěn)定幣、RWA都缺乏想象力,參投PerpDEX或者穩(wěn)定幣都是無(wú)功無(wú)過(guò)的打工人選擇。

VC說(shuō)到底是手工作業(yè),必須押注未來(lái)“感覺(jué)”和“趨勢(shì)”,對(duì)底層技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、當(dāng)前熱點(diǎn)的祛魅,尋求長(zhǎng)周期內(nèi)的PMF。

千倍收益要看下一個(gè)“全球性應(yīng)用”,穩(wěn)定幣、交易所和公鏈之外還有什么?

礦業(yè)已經(jīng)到達(dá)臨界點(diǎn),礦業(yè)的未來(lái)是數(shù)據(jù)中心,或者更改Bitcoin經(jīng)濟(jì)模型,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是收轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi),不同于交易手續(xù)費(fèi)維護(hù)Bitcoin網(wǎng)絡(luò),轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)維護(hù)使用者利益。

導(dǎo)向交易的各個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)被現(xiàn)有巨頭圈中,挑戰(zhàn)Coinbase、Hyperliquid、幣安幾乎不可能,圍繞其進(jìn)行外圍活動(dòng)或者成為其生態(tài)一部分更為可行。

值得注意的是,交易所與做市商的強(qiáng)勢(shì)是一種錯(cuò)覺(jué),僅在幣安生態(tài)有效,在更高維度的資金流動(dòng)上,他們也變得弱勢(shì),ETF、DAT和M&A等維度上,做市商并不強(qiáng)勢(shì),尤其是BTC/ETH的二級(jí)回報(bào)率,交易所和做市商并不比別人聰明。

如果對(duì)穩(wěn)定幣融資保持熱情,那么唯一的問(wèn)題就是,他們準(zhǔn)備如何對(duì)抗USDT的先發(fā)優(yōu)勢(shì)和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),這不是資金量的差異,而是消費(fèi)行為的改變。

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)可以燒錢(qián)換市場(chǎng),打車、外賣(mài)、本地生活,但是怎么讓人切換金融資產(chǎn),目前還沒(méi)想到好的解決辦法,現(xiàn)在的尷尬局面,導(dǎo)向交易不會(huì)是未來(lái)創(chuàng)新重點(diǎn),但我們還沒(méi)想出交易之外的互動(dòng)形式。結(jié)語(yǔ)

加密行業(yè)正在經(jīng)歷裂變,必須超越Fintech估值框架,擁抱全球性應(yīng)用才有未來(lái),但是現(xiàn)在來(lái)到分岔路口,未來(lái)是更多、更頻繁、更主流的交易,還是更廣的用途(Blockchain,穩(wěn)定幣,RWA,Web3)?

對(duì)2025年VC行業(yè)的預(yù)先總結(jié):

周期破碎,交易主流化(BTC/ETH),投資集中化

加密企業(yè)融資難,加密VC募資難,估值體系崩潰

從投資到配資,中介屬性增強(qiáng),與二級(jí)市場(chǎng)互動(dòng)減少

主軸分散,Q1幣安,Q2分散,Q3DAT,Q4穩(wěn)定幣

現(xiàn)在情況很像世紀(jì)初加密泡沫崩潰,人們需要重整舊山河,F(xiàn)acebook、谷歌和蘋(píng)果都是泡沫之夏后的產(chǎn)物,逆周期投資也許看ArthurHayes?

總之一句話,我們需要加密時(shí)代的彼得·蒂爾,而不是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的a16z。

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