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作者：danny 來源：X，@agintender
假設(shè)幣股DAT前期的崩盤是不可避免的，那么對投資者來說，我們應(yīng)該如何應(yīng)對？應(yīng)當采取什么策略？有什么算法和標準？市場上是否有成功的案例？它們的核心競爭優(yōu)勢是什么？
閱讀導覽：
1.還沒看過上篇的小伙伴建議先去：《幣股隱藏伝記：隱藏在“股權(quán)稀釋”與mNAV算法里的腰斬刀法》
2.如果單純想看案例分析的，可以往下閱讀。第四部分：“護城河”的真相與DAT模式的未來
在理解了“幣股”的運作機制和風險之后，一個核心問題浮出水面:DAT類公司的長期競爭力及其“護城河”究竟是什么？它們的未來又將走向何方？4.1.護城河的真相：一個依賴市場情緒的“資本飛輪”
DATs真正的“護城河”并非源于其業(yè)務(wù)本身，而是一種高度情景化且脆弱的融資優(yōu)勢。其核心競爭力，正是流動性-融資成本強大的循環(huán)：“融資能力→購買更多幣→提升投資者回報預(yù)期→吸引更多流動性→降低融資成本→進一步增強融資能力”。這個機制，即“資本飛輪”，是理解其商業(yè)模式的本質(zhì)。
正向循環(huán)（牛市中）：
這個飛輪在牛市中能產(chǎn)生強大的正向驅(qū)動力。
高溢價是燃料：公司股價以高于其持有的數(shù)字資產(chǎn)凈值（NAV）的價格交易，形成“股權(quán)溢價”（mNAVPremium）。這個溢價是整個飛輪啟動的關(guān)鍵燃料。
融資能力被激活：憑借高溢價，公司可以通過發(fā)行新股或低息可轉(zhuǎn)換債券進行“增值性”（Accretive）融資，即用高估值的股票換取資金，購買更多數(shù)字資產(chǎn)，從而在不稀釋甚至增加每股含幣量的情況下擴大資產(chǎn)負債表。
流動性與低成本：當市場情緒高漲，股票流動性極佳時，公司可以輕松地在公開市場上出售大量新股而不會對價格造成太大沖擊，這極大地降低了融資的摩擦成本。
“買買買”強化敘事：公司將籌集到的資金持續(xù)不斷地買入更多數(shù)字資產(chǎn)，這不僅增加了公司的資產(chǎn)凈值，更強化了其作為“增長引擎”的市場敘事，吸引更多投資者，進一步推高股價和溢價，形成了一個強大的正反饋循環(huán)。
反向毀滅（熊市中）：
然而，這個強大的引擎有一個致命的弱點：它完全依賴于持續(xù)的牛市情緒和高企的股票溢價。一旦市場轉(zhuǎn)向，飛輪會迅速反向旋轉(zhuǎn)，變成“死亡螺旋”：
溢價消失，燃料耗盡：當?shù)讓訋艃r下跌時，“幣股”的股價會跌得更猛，導致其mNAV溢價迅速收縮，甚至變?yōu)檎蹆r。
融資能力被凍結(jié)：一旦溢價消失，任何通過增發(fā)股票的融資行為都將是“減值性”的（Dilutive）。此時，公司無法再進行增值性融資，其核心的增長故事就此破產(chǎn)。融資能力——這條唯一的護城河——瞬間干涸。
負反饋循環(huán)：融資渠道的枯竭和增長敘事的破滅，會引發(fā)投資者的恐慌性拋售，進一步打壓股價，形成惡性循環(huán)，最終可能導致股價的崩潰。
因此，DATs的護城河極其狹窄且不穩(wěn)定，因為它完全依賴于善變的資本市場情緒。一旦市場情緒逆轉(zhuǎn)，溢價消失，這條護城河便會瞬間干涸，公司將失去其唯一的競爭優(yōu)勢。4.2.比較案例研究：戰(zhàn)略的實踐與變異
盡管基本模式相似，但不同的DATs在具體戰(zhàn)略執(zhí)行上展現(xiàn)出顯著差異，這些差異反映了它們對自身定位、市場環(huán)境和監(jiān)管約束的不同理解。
StrategyInc.(MSTR)-激進的先行者
作為模式的開創(chuàng)者，MicroStrategy的策略最為激進。它不僅大量使用各類債務(wù)工具（如可轉(zhuǎn)換債券）來最大化杠桿，其創(chuàng)始人MichaelSaylor還通過其強大的個人品牌和持續(xù)的布道，為公司塑造了一種“軟性護城河”。他成功地將MicroStrategy與BTC深度綁定，使其成為全球投資者心中最知名的BTC代理股票，這種品牌認知度在一定程度上鞏固了其mNAV溢價。
MetaplanetInc.(3350.T)-靈活的國際適應(yīng)者
Metaplanet的案例展示了DAT模式如何根據(jù)特定國家或地區(qū)的市場環(huán)境進行創(chuàng)新和調(diào)整。其策略巧妙地利用了日本獨特的宏觀和監(jiān)管環(huán)境：
日元套利交易(YenCarryTrade):在日本央行長期維持超低利率的背景下，Metaplanet以接近零的成本借入日元，并將其轉(zhuǎn)換為預(yù)期將長期升值的BTC，從而進行宏觀套利。
“移動行權(quán)價認股權(quán)證”(MovingStrikeWarrants):由于日本監(jiān)管不允許美股市場中常見的ATM增發(fā)機制，Metaplanet創(chuàng)新地使用了一種行權(quán)價與前一日收盤價掛鉤的認股權(quán)證。這種設(shè)計確保了只有在股價上漲時，權(quán)證才會被行使，從而實現(xiàn)了類似ATM的、在股價高位進行稀釋性融資的效果。
稅收優(yōu)勢：日本對個人直接持有Crypto的收益征收高額的累進稅，而投資股票的資本利得稅率則低得多（約20%）。這一稅收差異使得日本投資者通過購買Metaplanet股票來間接持有BTC，比直接購買BTC在稅務(wù)上更具吸引力，為其股票創(chuàng)造了本土化的需求。
SemlerScientific(SMLR)-謹慎的業(yè)務(wù)整合者
SemlerScientific代表了另一種更為保守的策略——“慢錢”（SlowMoney）模式。該公司計劃利用其核心醫(yī)療保健業(yè)務(wù)產(chǎn)生的穩(wěn)定現(xiàn)金流，來逐步、審慎地購買BTC，旨在實現(xiàn)對股東更具“增值性”的資產(chǎn)積累。這種模式理論上更為可持續(xù)，因為它不完全依賴于外部融資。然而，其挑戰(zhàn)在于，公司的核心業(yè)務(wù)正面臨增長瓶頸和監(jiān)管壓力，這使得其產(chǎn)生足夠現(xiàn)金流來支持大規(guī)模BTC購買的敘事變得復(fù)雜化。
TronInc.(TRON)-反向合并與混合模式
TronInc.的案例展示了一種非傳統(tǒng)的上市路徑和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。該公司前身為SRMEntertainment，通過與TRONDAO的反向合并進入公開市場，并更名為TronInc.。這種策略使其能夠快速成為一家納斯達克上市公司，并專注于建立TRXTokens的財政儲備。其獨特之處在于混合業(yè)務(wù)模式：它保留了原有的為大型娛樂場所（如迪士尼和環(huán)球影城）設(shè)計和制造定制商品的業(yè)務(wù)，同時開拓了Blockchain財政戰(zhàn)略。此外，該公司積極利用其TRX儲備進行質(zhì)押，通過JustLend等平臺產(chǎn)生高達10%的年化收益，這為其運營提供了非稀釋性的現(xiàn)金流。（從鳥瞰的角度，$TRXtoken并沒有離開Tronnetwork，這是）
BitMineImmersionTechnologies(BMNR)-激進的Ethereum巨鯨
BitMine(BTMR)代表了DAT模式向BTC以外資產(chǎn)的激進擴張。該公司從BTCMining業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，專注于成為全球最大的Ethereum（ETH）企業(yè)級持有者，并設(shè)定了持有流通中ETH總量5%的宏大目標。其策略以驚人的融資速度為特點，通過大規(guī)模的私募配售（PIPEs）和股權(quán)融資，在短時間內(nèi)積累了價值數(shù)十億美元的ETH儲備。這種激進的積累策略吸引了包括PeterThiel的FoundersFund和StanleyDruckenmiller在內(nèi)的高規(guī)格投資者，并由Fundstrat的TomLee擔任董事長。然而，BMNR的股價表現(xiàn)極其不穩(wěn)定，經(jīng)歷了數(shù)千個百分點的暴漲后又大幅回調(diào)，凸顯了其高風險、高回報的特性。由于其核心業(yè)務(wù)（Mining）收入微薄且處于虧損狀態(tài)，其估值幾乎完全由市場對ETH價格的預(yù)期和對其融資能力的信心所驅(qū)動。
mNAV溢價的趨勢：溢價是在擴大還是在收縮？溢價的持續(xù)收縮是市場信心減弱、風險加劇的明確信號。將其與同類公司及相關(guān)ETF進行對比，可以更好地評估其估值是否合理。
融資/增發(fā)條款：仔細研究公司每一次發(fā)債或增發(fā)的具體條款，包括可轉(zhuǎn)換債券的轉(zhuǎn)換價格、利率，以及ATM計劃的執(zhí)行規(guī)模和價格。這些細節(jié)揭示了公司未來的稀釋風險和財務(wù)壓力。
知其然，且知其所以然。
驅(qū)動DAT在牛市中股價飆升的“資本飛輪”，恰恰也是導致它們在熊市中加速下跌的根本原因。其核心商業(yè)模式——通過利用高企的股價溢價來融資購買更多資產(chǎn)——本身就是一把雙刃劍。這種對資本市場情緒的極端依賴，決定了它們的命運必然與市場的周期性波動緊密相連。
免責聲明:幣股隱藏伝記：DAT模式下的股權(quán)稀釋之刃與無限后手護城河文章轉(zhuǎn)發(fā)自互聯(lián)網(wǎng)，版權(quán)歸其所有。
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